เมื่อภาวะหยุดชะงักกลายเป็นเรื่องปกติ การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าจึงไม่เพียงพออีกต่อไป
ตั้งแต่ความผันผวนของภาษีศุลกากร ความล่าช้าในห่วงโซ่อุปทาน ต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น ไปจนถึงความคาดหวังของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ธุรกิจในเอเชียแปซิฟิกกำลังเผชิญแรงกดดันรอบด้านอย่างต่อเนื่อง
แล้วองค์กรจะก้าวเดินต่อไปได้อย่างไร ท่ามกลางสภาวะที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา?
องค์กรเหล่านี้รับมือโดยการออกแบบการดำเนินงานให้มีความสามารถในการปรับตัว โดยการปรับระบบ เวิร์กโฟลว์ และกระบวนการตัดสินใจ เพื่อให้องค์กรสามารถก้าวต่อไปได้อย่างมั่นใจ แม้เงื่อนไขจะเปลี่ยนไป
อีบุ๊กฉบับล่าสุดของริโก้ 'ก้าวต่อไปข้างหน้า: คู่มือการรับมือในภาวะหยุดชะงัก' จัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้บริหารสามารถบริหารความผันผวน ลดอุปสรรคด้านการดำเนินงาน และตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ แม้ในสภาวะที่ไม่แน่นอน
ภายในอีบุ๊ก พบกับ:
- ข้อมูลเชิงลึกจากสถานการณ์จริง กรณีศึกษาของภาคธุรกิจในการรับมือกับตลาดที่ผันผวนในปัจจุบัน
- กรอบการทำงานเชิงปฏิบัติ เพื่อค้นหาความสำเร็จที่สร้างได้ในระยะสั้น ผลลัพธ์ในระยะกลาง และกลยุทธ์ในระยะยาว
- ขั้นตอนในการฟื้นคืนขีดความสามารถ การมองเห็นข้อมูล และการควบคุม — แม้จะเป็นทีมขนาดเล็กและมีกรอบเวลาที่จำกัด
- คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ เกี่ยวกับแนวทางในการตัดสินใจในสภาวะที่ไม่แน่นอน
![]()
