เมื่อราคาน้ำมันพุ่งสูง ข้อกำหนดด้านศุลกากรเปลี่ยนแปลงไป หรือระบบเกิดล้มเหลว ความล่าช้าเพียงครั้งเดียวก็อาจกระทบทั้งห่วงโซ่อุปทานได้

ผู้บริหารภาคโลจิสติกส์ทั่วภูมิภาคต้องเผชิญกับความท้าทายที่หลากหลาย ตั้งแต่ต้นทุนค่าขนส่งที่ผันผวน ความล่าช้าทางศุลกากรจากขั้นตอนเอกสาร การส่งต่องานที่ไม่ใช้ระบบอัตโนมัติ ทำให้เสียเวลามากระหว่างคลังสินค้ากับคู่ค้า ไปจนถึงการมองไม่เห็นข้อมูลจากระบบติดตามที่ไม่เชื่อมต่อหรือรวมศูนย์กัน

แล้วผู้ประกอบการโลจิสติกส์ที่มองไปข้างหน้า จะส่งมอบตรงเวลาและรักษาอัตรากำไรในสถานการณ์ที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร?

องค์กรเหล่านี้ แก้ปัญหาโดยการเพิ่มความยืดหยุ่นในกระบวนการ เวิร์กโฟลว์ และระบบของตนเอง 

คู่มือโลจิสติกส์ของริโก้นำเสนอแนวปฏิบัติในการสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน โดยอ้างอิงจากข้อมูลการสนทนากับผู้ประกอบการเหล่านี้ ซึ่งให้ความสำคัญกับปัจจัยดังต่อไปนี้: 

  • การจัดการความผันผวนของต้นทุนและการปรับปรุงรอบการชำระเงินให้คล่องตัวยิ่งขึ้น เพื่อเสริมความยืดหยุ่นทางการเงิน
  • การปรับเปลี่ยนเส้นทางหรือปริมาณการขนส่งได้ โดยไม่ให้การดำเนินงานหยุดชะงัก
  • การเข้าถึงสถานะและเอกสารแบบเรียลไทม์ เพื่อประสิทธิภาพตามตารางงาน
  • การปรับปรุงเฉพาะจุดที่เสริมสร้างความน่าเชื่อถือของบริการ

Thumbnail-FoF Industry Guide-Logistics
หากคุณเป็นผู้บริหารในภาคโลจิสติกส์ที่ต้องการเปลี่ยนแรงกดดันด้านการดำเนินงานให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน คู่มือนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ตรงประเด็น โดยนำมาจากอีบุ๊กก้าวต่อไปข้างหน้า

 

สำหรับกรอบการทำงานฉบับสมบูรณ์ ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมในเอเชียแปซิฟิก ดาวน์โหลดคู่มือฉบับเต็ม ก้าวต่อไปข้างหน้า: คู่มือการรับมือกับภาวะหยุดชะงัก ได้ที่นี่

Focus on Forward: Guide for Logistics Operators

Practical strategies to turn pressure into advantage

 

กรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อรับเอกสารข้อมูลสำหรับธุรกิจโลจิสติกส์

*denotes required field