จากราคาวัตถุดิบที่ผันผวน รอบการจ่ายเงินที่ยืดเยื้อ ไปจนถึงการขาดแคลนแรงงานและแรงกดดันด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ผู้ผลิตทั่วภูมิภาคต้องรับมือกับความไม่แน่นอนที่ถาโถมเข้ามาจากทุกทิศทาง
แล้วผู้บริหารในภาคการผลิตจะทำให้สายการผลิตเดินหน้าต่อไปได้อย่างไร ในเมื่อทุกสิ่งมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา?
ผู้บริหารเหล่านี้แก้ปัญหาโดยการเพิ่มความสามารถในการปรับตัวในเวิร์กโฟลว์ กระบวนการทางการเงิน และระบบไอที เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ได้อย่างมั่นใจ แม้เงื่อนไขจะเปลี่ยนแปลงไป
คู่มือภาคการผลิตของริโก้นำเสนอแนวปฏิบัติในการสร้างความยืดหยุ่น โดยให้ความสำคัญกับปัจจัยดังต่อไปนี้:
- การเปลี่ยนความท้าทายด้านกระแสเงินสดให้กลายเป็นความยืดหยุ่นทางการเงิน
- การทำให้การดำเนินงานคล่องตัวขึ้น เพื่อสร้างระบบที่เติบโตได้ภายใต้แรงกดดัน
- การสร้างการมองเห็นข้อมูลและกระบวนการ ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น
- การปรับปรุงเฉพาะจุดที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
สำหรับกรอบการทำงานฉบับสมบูรณ์ ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมในเอเชียแปซิฟิก ดาวน์โหลดคู่มือฉบับเต็ม ก้าวต่อไปข้างหน้า: คู่มือการรับมือกับภาวะหยุดชะงัก ได้ที่นี่
