จากราคาวัตถุดิบที่ผันผวน รอบการจ่ายเงินที่ยืดเยื้อ ไปจนถึงการขาดแคลนแรงงานและแรงกดดันด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ผู้ผลิตทั่วภูมิภาคต้องรับมือกับความไม่แน่นอนที่ถาโถมเข้ามาจากทุกทิศทาง

แล้วผู้บริหารในภาคการผลิตจะทำให้สายการผลิตเดินหน้าต่อไปได้อย่างไร ในเมื่อทุกสิ่งมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา?

ผู้บริหารเหล่านี้แก้ปัญหาโดยการเพิ่มความสามารถในการปรับตัวในเวิร์กโฟลว์ กระบวนการทางการเงิน และระบบไอที เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ได้อย่างมั่นใจ แม้เงื่อนไขจะเปลี่ยนแปลงไป

คู่มือภาคการผลิตของริโก้นำเสนอแนวปฏิบัติในการสร้างความยืดหยุ่น โดยให้ความสำคัญกับปัจจัยดังต่อไปนี้: 

  • การเปลี่ยนความท้าทายด้านกระแสเงินสดให้กลายเป็นความยืดหยุ่นทางการเงิน
  • การทำให้การดำเนินงานคล่องตัวขึ้น เพื่อสร้างระบบที่เติบโตได้ภายใต้แรงกดดัน
  • การสร้างการมองเห็นข้อมูลและกระบวนการ ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น
  • การปรับปรุงเฉพาะจุดที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

Thumbnail-FoF-Industry-Guide-Manufacturing
หากคุณเป็นผู้บริหารธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนสิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน คู่มือฉบับนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ตรงประเด็น โดยนำมาจากอีบุ๊กก้าวต่อไปข้างหน้า

 

สำหรับกรอบการทำงานฉบับสมบูรณ์ ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมในเอเชียแปซิฟิก ดาวน์โหลดคู่มือฉบับเต็ม ก้าวต่อไปข้างหน้า: คู่มือการรับมือกับภาวะหยุดชะงัก ได้ที่นี่

Focus on Forward: Guide for Manufacturers

Practical strategies for turning disruption into opportunity

 

กรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อรับเอกสารข้อมูลสำหรับธุรกิจการผลิต

*denotes required field