ก้าวต่อไปข้างหน้า

คุณไม่ได้คิดไปเอง
ทุกวันนี้การขยับให้นำหน้าคู่แข่งไม่ง่ายเหมือนแต่ก่อน

Content_Thumbnail-You're-Not-Imagining-It

ตั้งแต่อัตราภาษีศุลกากรและการเก็บหนี้ที่ล่าช้า ไปจนถึงระบบที่ไม่เชื่อมต่อรวมศูนย์ และการขาดแคลนบุคลากร ภาวะหยุดชะงักกำลังบั่นทอนความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ ทีมปฏิบัติงานเกินขีดจำกัด การตัดสินใจล่าช้า และแผนการเติบโตต้องหยุดลง

แต่ความยืดหยุ่นไม่ได้มาจากการนั่งรอ หากแต่มาจากการสร้างแรงส่งด้วยการลงมือปฏิบัติที่ชาญฉลาดและตรงจุด

ก้าวต่อไปข้างหน้า เป็นพันธกิจของริโก้ เพื่อช่วยให้องค์กรมองข้ามภาวะหยุดชะงัก และสร้างความยืดหยุ่นเพื่อให้พร้อมรับอนาคต ผ่านแนวทางที่ลดความติดขัดในกระบวนการได้จริง เพิ่มการมองเห็นข้อมูล และเข้าถึงขีดความสามารถที่มี

79%

ของธุรกิจขนาดกลางรายงานว่าประสบปัญหาต้นทุนเพิ่มสูงขึ้นในปี 2024 - มากกว่าครึ่งระบุว่าต้นทุนด้านแรงงานเป็นหนึ่งในความท้าทายหลัก

— JP Morgan, 2024 Business Leaders Outlook

สามขีดความสามารถทางธุรกิจ
ที่สร้างความแตกต่าง

Content_Thumbnail-Three-Business-Capabilities-That-Make-the-Difference

ธุรกิจในเอเชียแปซิฟิกที่มีความยืดหยุ่นสูง ต่างมีจุดแข็งหลักร่วมกันสามประการ

ความยืดหยุ่นทางการเงิน

จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ คงความสามารถในการทำกำไร และรักษาสภาพคล่องท่ามกลางสภาวะตลาดที่ไม่แน่นอน

ความคล่องตัวในการดำเนินงาน

ขจัดปัญหาคอขวด ทำให้กระบวนการตัดสินใจมีความคล่องตัว และขยายผลการดำเนินงานโดยไม่เพิ่มความซับซ้อน

การมองเห็นข้อมูลและการควบคุม

เข้าถึงข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ และจัดทำเอกสารที่พร้อมสำหรับการตรวจสอบ เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็วและตัดสินใจภายใต้ข้อมูลที่ครบถ้วน

กำลังมองหาแนวทางในการพัฒนาจุดแข็งเหล่านี้ให้กับธุรกิจอยู่หรือไม่? ดาวน์โหลดคู่มือการรับมือกับภาวะหยุดชะงัก เพื่อให้เห็นทิศทางที่ชัดเจนท่ามกลางความโกลาหล

ดาวน์โหลดคู่มือได้ที่นี่

เริ่มต้นอย่างชาญฉลาด
สร้างแรงส่งเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ

หากจะเริ่มต้น ควรเริ่มจากจุดใด? แนะนำให้เริ่มจัดการกับอุปสรรคที่ใกล้ตัว มีผลกระทบที่ชัดเจน—ด้วยหลักการพื้นฐานที่ลงมือปฏิบัติได้อย่างรวดเร็ว เพื่อคืนทรัพยากรเวลาให้กับทีมและลดแรงกดดันในงานประจำวัน

ชัยชนะเล็กๆ เหล่านี้ เป็นหมุดหมายเริ่มต้น ที่จะต่อยอดไปเป็นแผนระยะยาว เมื่อก้าวข้ามอุปสรรคลูกแรกไปได้แล้ว แนวทางการก้าวต่อไปข้างหน้า (Focus on Foward) จะช่วยขยายผลการปรับปรุงในมิติต่างๆ ผ่านระบบอัตโนมัติที่สามารถต่อยอดได้ การทำงานร่วมกันที่ชาญฉลาด และการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานที่ให้ผลเชิงกลยุทธ์ ทั้งหมดนี้สามารถดำเนินการได้ในอัตราจังหวะที่องค์กรกำหนดเอง

แนวคิดเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะสั้น:

ทำให้งานด้านบัญชีเจ้าหนี้/ลูกหนี้ (AP/AR) เป็นอัตโนมัติ เพื่อเร่งการหมุนเวียนกระแสเงินสด
ทำให้การเข้าถึงเอกสารต้องผ่านระบบดิจิทัลที่รวมศูนย์
แทนที่กระบวนการอนุมัติที่ต้องดำเนินการเองด้วยเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ
ใช้บริการไอทีแบบมีผู้ดูแล (Managed IT) เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและลดแรงกดดันภายใน
ใช้เครื่องมือบริหารจัดการสถานที่ทำงาน (Workspace Management) เพื่อเพิ่มความคุ้มทุน (ROI) ของการทำงานร่วมกัน

พูดคุยกับเรา

มีผู้บริหารเพียง 16% เท่านั้นที่เชื่อว่าองค์กรของตนมีบุคลากรด้านเทคโนโลยีเพียงพอสำหรับการบรรลุเป้าหมายด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล”
— McKinsey & Company, 2023

คู่มือสำหรับการก้าวต่อไป
อย่างมั่นใจ

Content_Thumbnail-Your-Guide-to-Moving-Forward-with-Confidence

อีบุ๊ก ก้าวต่อไปข้างหน้า (Focus on Forward) กล่าวถึงสามเสาหลัก พร้อมอธิบายถึงขั้นตอนสู่การปฏิบัติ และยกตัวอย่างกรณีศึกษา ว่าธุรกิจต่างๆ รับมือกับภาวะหยุดชะงักในปัจจุบันอย่างไร